ボーナス インセンティブ記事について

1月14日の朝、天気はまだ寒かったが、KOYO Elevatorは予定通り心温まるイベントを開催した。通友エレベーターの販売特典配布式は研修室で暖かかった。

従業員の目には、報酬は自分の労働収入だけでなく、ある程度、従業員自身の価値、従業員の仕事に対する会社の認識、さらには従業員の個人的な能力と開発の見通しを表しています。したがって、競争力のある給与は、従業員に帰属意識を与えることができます。同時に、従業員の福利厚生も非常に重要です。福利厚生は、従業員に会社の暖かさを感じさせます。したがって、競争力のある報酬と福利厚生を提供する必要があります。

報酬には、基本報酬、変動報酬、短期インセンティブ、エクイティ プランなどがあります。このうち、基本報酬と変動報酬は総合報酬の中核部分です。基本給は通常、役職や能力に応じて決定されます。たとえば、会社のほとんどの営業職は、基本給と変動給、つまり歩合に基づいています。しかし、基本報酬だけでは、従業員のポテンシャルを最大限に引き出す競争優位性を生み出すには不十分であり、変動報酬の役割を強化する必要があります。変動報酬には、ボーナス、短期ボーナス、長期インセンティブなどが含まれます。